Als Unternehmer, Selbstständiger oder Geschäftsführer

Dein Unternehmen optimal aufstellen
und absichern

Lerne durch konkrete Leitfäden und 1:1 Betreuung wie du als Unternehmer, Geschäftsführer oder Selbstständiger Systeme und Strukturen aufbaust, mit denen du in deiner Firma ein optimales Sicherheitsnetz aufbaust und langfristig erfolgreich bleibst. 

  • Profitiere von der Erfahrung anderer Unternehmer und vermeide teure Fehler.
  • Überblick schaffen und Prozesse optimieren
  • Liquidität sichern & langfristig planen können
  • Individuelle Betreuung für deine Themen.
  • Leitfäden für optimale Unternehmensstruktur,
    Personal, Verträge, uvm.

Bist du absoluter Fachmann auf deinem Gebiet?
Fehlt dir aber hier und da das kaufmännische Wissen, um dein Unternehmen richtig für die Zukunft aufzustellen?

Dann geht es dir wie vielen Unternehmern in Deutschland!

Du hast dein Unternehmen erfolgreich aufgebaut und es hat nun eine Größe erreicht, bei der du nicht wie früher den Überblick über dein Geschäft hast. Der Erfolg deiner Arbeit ist nicht mehr so einfach messbar, wie es früher der Fall war.
Du machst dir Gedanken, welche Strukturen oder Prozesse du einführen solltest, um den Durchblick zu behalten.
Dir fehlt ein Gesprächspartner auf Augenhöhe, der gemeinsam mit dir die richtige Vorgehensweise erarbeitet und das notwendige kaufmännische Wissen besitzt.

Wenn auch du dich in diesen Zeile wiederfindest, dann bist du hier genau richtig!

Die gute Nachricht:
Oft ist es durch einfachste Maßnahmen möglich, genau diese Strukturen zu schaffen. Ohne dafür gleich einen Kaufmann einzustellen und ohne ein riesiges Verwaltungsmonster zu erschaffen, welches du steuern müsstest.

Wie das gehen soll?
Das verraten wir dir im kostenlosen Erstgespräch:

Deine Vorteile:

Du sparst bares Geld!

Wir werden deine Zahlen gemeinsam unter die Lupe nehmen, was fast in allen Fällen direkt zu deutlichen Einsparungen führt.

Du sparst viel Zeit!

Dein Unternehmen bekommt in kurzer Zeit die Struktur, die es benötigt. Bewährte Methoden, keine Experimente!

Werde zum Strategen!

Nachdem du den vollen Durchblick in deinem Unternehmen hast, kannst du dich endlich mehr deiner Strategie und dem Wachstum widmen!

Das erwartet dich:

Gegenseitiges Kennenlernen

Bevor wir starten, werden wir uns in einem gemeinsamen Videocall erst einmal gegenseitig kennenlernen. So kannst du dich vorab davon überzeugen, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest.
Wenn alles passt, unterschreibe ich auf Wunsch gerne eine Verschwiegenheitserklärung (NDA), damit einer vertrauensvollen Zusammenarbeit auch nichts im Wege steht.

Persönliche Begleitung (1:1)

Damit du auch wirklich in die Umsetzung kommst und deine individuellen Fragen stellen kannst, stehe ich dir nicht nur während unseres wöchentlichen Videocalls persönlich zur Verfügung. Je nach Bedarf und Umfang der Aufgaben können weitere Termine (auch vor Ort) vereinbart werden. Die Beratung ist damit individuell auf deine Anforderungen zugeschnitten. Zusätzlich hast du die Möglichkeit, jederzeit über verschiedene Kanäle deine Fragen an mich und mein Team zustellen.

Sofortige Hilfe!

Dein Unternehmen soll von der ersten Sekunde an von unserer Zusammenarbeit profitieren. Daher werden wir gleich in der ersten Woche damit beginnen, uns systematisch durch dein Unternehmen zu arbeiten. Wir schauen uns gemeinsam die aktuellen Strukturen & Prozesse, deine Kosten, die Umsatzverteilung, Verträge und dein Personalstruktur an. Gemeinsam erarbeiten wir das optimale System für dich und dein Unternehmen.

Über Kaufmann Coaching:

Nachdem Michael von Höfen Kaufmännischer Leiter in zwei Unternehmen mit Millionenumsätzen war, hat er sich nun auf die Betreuung von Unternehmerinnen & Unternehmern spezialisiert, die ihre Firma mit der richtigen Struktur langfristig gut aufstellen und/oder weiter wachsen wollen.

Bereits während seines Studiums im Bereich Rechnungslegung & Steuern hat Michael von Höfen damit begonnen, Startup-Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr Geschäftsmodell betriebswirtschaftlich zu perfektionieren und kaufmännisch sinnvoll zu strukturieren. 

Besonders viel Erfahrung konnte Michael sammeln, als er aufgrund seiner Fähigkeiten als Kaufmännischer & Operativer Leiter bei einem Unternehmen einstieg, welches innerhalb von 18 Monaten von 0€ Umsatz auf einen Millionenumsatz wuchs und in insgesamt 4 Länder expandierte. Die schnelle Skalierung, Verantwortung für 21 Mitarbeiter und die Aufgabe, erfolgreich den Überblick über die Verkäufe in einem  Händlernetz von über 1.000 Personen zu behalten, forderten seine kaufmännische Expertise.

Im Anschluss betreute Michael verschiedenste Unternehmen – insbesondere aus den Bereichen Dienstleistung, Handwerk und Handel in den unterschiedlichsten Unternehmensphasen. Im Zuge dessen hat er bereits hunderten Unternehmern & Unternehmerinnen hilfreiche Unterstützung bei der Transformation ihrer Firma geliefert. Ob Wachstum oder Neuaufstellung, das Rezept für nachhaltigen Erfolg und schnelle Ergebnisse liegt in der richtigen Struktur. 

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